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PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG > TRAININGS & SEMINARE

TRAINING & SEMINARE | PERSÖNLICHES COACHING | TEAMSTUDIE | TEAMCHECK

Management Training & Seminare

Deutlich mehr Produktivität durch
effektives Selbst-Management

Dipl. Ing. Gerald K. Ernst
Spezialist für Produktivitäts-Steigerung

Ernst Consult
Gerald Ernst
Falkenstrasse 3
71554 Weissach im Tal

Fax 07191-59799 
Mobil: 0178-5447594
Email: gerald_ernst@gmx.de

  Was sind Ursachen für Produktivitäts-Verluste in Unternehmen?

Die Ursachen sind von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Die Beantwortung folgender Fragen lassen das brach liegende Produktivität-Potenzial Ihres Unternehmen erkennen:
Wieviel Prozent Ihrer Mitarbeiter haben ein Zeitmanagement-Seminar besucht? Wurde ausschliesslich ein System ausgewählt und eine Methode vermittelt? Haben alle Führungskräfte und Mitarbeiter ein gemeinsames Verständnis von Führung?
Hat ihr Unternehmen eine klare und gemeinsam erarbeitete Vision und Mission? Wird Motivation und Begeisterung täglich vorgelebt? Wieviel Prozent ihrer Mitarbeiter sind motiviert, wieviel Prozent machen Dienst nach Vorschrift oder haben vielleicht schon innerlich gekündigt?
 

Werden Termine und Ziele eingehalten? Wird nach der big-point-Methode gearbeitet? Gibt es vereinbarte Spiel-Regeln zwischen den Bereichen und innerhalb Teams? Wird weitgehend pro-aktiv oder reaktiv gearbeitet? Was herrscht vor, vorwiegend das Miteinander im Team oder noch das gegenseitige Schuldzuweisen?
Sind die Prozesse und die Arbeitsabläufe exakt definiert und detailliert beschrieben? Sind sie mit der Fluktuation und dem Krankheitsstand zufrieden? Wie hoch schätzen Sie das Potenzial der ungenutzten Produktivität?

Fazit:
Es gibt eine Vielzahl von Ansätzen für ge-zielte Produktivitäts-Steigerungen auch die Zusammenhänge sind zu erkennen. Wenn man die wirkliche Ursache hinter der Ursa-che, die zuerst ins Auge fällt, erkennt, kann man oft schnell, messbare Verbesserungen erzielen.

 

  Warum wird wertvolles Seminar-Wissen nicht umgesetzt?


Während des Seminars entstehen viele Ideen und die vermittelten Konzepte er-scheinen in der Regel sehr zielführend. Nach dem Seminar kommt der Unternehmer, die Führungskraft oder der Mitarbeiter in seine normale Umgebung zurück.
Die Tagesarbeit muss bewältigt werden und die Mitarbeiter und Kollegen reagieren sehr zurückhaltend auf die neuen Konzepte.
Vielleicht stellen sich sogar kurzzeitige Erfolge ein. Spätestens nach einigen Wochen sind viele der neuen Ideen vergessen und das alte Verhalten kehrt wieder ein.
Wenn der nächste Kollege oder die nächste Kollegin zum nächsten Seminar geht, wiederholt sich alles wieder.



Fazit:
Verhaltens- und System-Änderungen müssen strategisch geplant, vom Füh-rungs-Team gewollt und konsequent ein-geführt werden.

 

  Was ist das Geheimnis der effektiven Praxis-Umsetzung ?

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter
einer Unternehmenseinheit lernen gemein-sam auf einem ein- oder zweitägigem Semi-nar, auserwählte und erprobte Selbst-Management-Methoden kennen. Zuerst lernt das Management die Seminarinhalte kennen, wendet sie sofort an, begeistert die Mitarbei-ter und Kollegen, die dann ebenfalls das Se-minar besuchen.
Das Seminar Konzept ist einen Synthese aus abgestimmten Elementen:
- Zeit- und Selbstmanagement   - Einstellung- und Motivation
- Zielsetzung und Strategie        - Lebensenergie und Fitness
- Bewegung und Entspannung    - Einzel- und Gruppenarbeit
Je nach Aufgaben-Stellung und Umsetzungs-Strategie werden folgende Elemente eingesetzt und miteinander vernetzt: - Seminar- Workshop- Coaching

Fazit:
Die größte Kraft ist die Konzentration auf ein gemeinsames Ziel und deren gemein-same schrittweise Realisierung.

 
  Was biete ich Ihnen als Spezialist für Produktivitäts-Steigerung?


Professionelle Analyse

Unternehmerischer, zwischenmenschlicher und persönlicher Stärken und Probleme
Zusammen mit allen Beteiligten

Training & Coaching
Organisations- und Teamentwicklung
Zeit- und Selbstmanagement
Visions- und Strategieentwicklung
Motivations-, Einstellungs und Verhaltensverbesserung
Moderation von Führungs- und Projektteams
Persönliches Coaching
Unterstützung und Beratung bei der Massnahmenumsetzung
Zur Erreichung Ihrer Ziele, Zur Realisierung Ihrer Vision und Zur Umsetzung Ihrer Strategie

Fazit:
Das Schulungs- und Coaching-Konzept wird genau an Ihr Anforderungs-Profil und an Ihren Bedarf angepasst.


  Welche Chancen erwachsen mit diesem Konzept Ihrem Unternehmen?

Alle Mitarbeiter kennen die gleichen Konzepte und wenden diese auch konse-quent an. Basis für alle Aktivitäten sind ein-deutige klare Ziele, die alle unterstützen, da sie bei der Entwicklung und Definition betei-ligt waren. Die persönlichen und bereichs-spezifischen Ziele sind integrale Bestandteile der Unternehmensvision und -Strategie.
Da allen der Stellenwert der eigenen Einstellung bekannt ist, jeder für sein Verhalten Verantwortung trägt und die Notwendigkeit der persönlichen Weiterbildung aufbau-end auf den individuellen Stärken und Talenten bewusst gemacht wird, wächst aus dem früherern Gegeneinander ein partnerschaftli-ches Miteinander.

Und so rechnet sich das:
Bereits bei einer Produktions-Steigerung von 0,5 Std./Tag und Mitarbeiter liegt der jährliche Arbeitszeit-Gewinn bei 120 Std. pro Jahr. Bei 100 Mitarbeitern sind das bereits 12.000 Stunden oder 600.000 bis 1.200.000 Euro/Jahr.

  Auf welche Erfahrung dürfen Sie zählen ?

25 Jahre Führungs- und Projekt-Erfahrung in Automobil-Industrie
DV- und Software-Entwicklung
Entwicklung und Produktion
Qualitätssicherung und Controlling
Mess- und Prüf-Technik
Produktions-Leittechnik

10 Jahre Trainings- Erfahrung
Persönlichkeits-Entwicklung
Team- und Organisations-Entwicklung
Visions- und Strategie-Entwicklung
Zeit- und Selbst-Management
Mentale Techniken und Fitness

Erfahrung als
Leitende Führungskraft in Großunter-nehmen
Vorstand und Managing Direktor im Bereich Bildungsmarketing
Universität - Dozent
Selbständiger Unternehmer
Persönlicher Coach

  Was ist Ihre Investition?


Ihre Investition ist die Basis für die kompetente Entwicklung und Durchführung von Trainings und die professionelle
Praxisunterstützung als wirkungsvoller Hebel zur ganzheitlichen Produktivitäts-Steigerung.

Ist eine messbar höhere Produktivität für Ihr Unternehmen interessant, dann sprechen Sie mich an. Wenn nicht jetzt, wann dann ?
Ich freue mich auf Ihren Kontakt!


Gerald K. Ernst